MANAGEMENT PRODUKSI

                                         BAB I
                                PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
      Di dalam sebuah perusahaan dalam menghasilkan produksi tentu ada beberapa prosesnya,mulai dari perencanaan produksi,pengendalian produksi sampai pengawasan produksi. Untuk melakukan semua itu perusahaan membentuk Management produksi untuk menjalankan proses produksi dengan baik.

1.2 Rumusan Masalah
      1. Apa pengertian Management Produksi?
      2. Apa saja tahapan-tahapan Management Produksi?
      3. Apa saja faktor-faktor dalam berjalannya Management Produksi?
      4. Apa saja macam-macam proses produksi?

1. 3 Tujuan Makalah
        1. Menjelaskan pengertian management produksi
        2. Menyebutkan tahapan-tahapan dalam management produksi
        3. Menyebutkan faktor-faktor dalam berjalannya management produksi
        4. Menyebutkan macam-macam proses produksi

                                       BAB II
                                PEMBAHASAN
2.1 Pengertian Management Produksi
      Management Produksi adalah usaha untuk mengatur atau mengkoordinasikan suatu kegiatan produksi agar menghasilkan hasil produksi yang berkualitas dan sesuai dengan standar organisasi dalam jangka waktu dan jumlah tertentu.
        Tanpa adanya management produksi,sebuah perusahaan tidak dapat menghasilkan barang produksi yang baik dan bahkan bisa saja kalah dalam pemasaran.

2. 2 Tahapan-Tahapan dalam Management Produksi
       Agar menghasilkan barang produksi sesuai tarhet maka tim management produksi harus melewati beberapa tahapan. Berikut adalah tahapan-tahapannya :
1. Perencanaan produksi
    Dalam tahap ini lah semua masalah tentang produksi akan di rencanakan. Mulai dari bahan baku,kualitas,target konsumen,tempat pemasaran,bahkan departement yang bergabung dengan kita nantinya. Dalam tahap ini anggota tim bisa mengajukan ide dan melakukan brainstroming yaitu dimana  pencetus ide bisa meyakinkan bahwa idenya itu dapat bekerja secara relevan dan efektif.

2. Pengendalian produksi
     Dalam kegiatan ini jadwal kerja,detail rencana dan hal lainnya diatur agar proses produksi bisa berjalan sevara efektif dan efesien.

3. Pengawasan produksi
     Pengawasan ini dilakukan agar barang dapat berkualitas baik,dalam pembuatannya tidak over buget ataupun kekurangan buget.

2.3 Faktor-Faktor Produksi
      Management produksi dapat berkembang secara pesat,dipengaruhi oleh beberapa faktor. Diantaranya :
1. Adanya Pembagian Kerja
     Pembagian kerja memungkinkan dicapainya tingkat dan kualitas produksi yang lebih baik. Dengan adanya pembagian kerja,produksi bisa dikelola dengan baik karna semua pekerjaan sesuai dengan ahlinya.

2. Revolusi Industri
    Revolusi industri adalah pergantiannya tenaga manusia dengan tenaga mesin. Sehingga pekerjaan dalam produksi dapat selesai dengan cepat.

3. Metode Ilmiah
    Dengan perkembangan ilmu dan metode kerja yang mencangkup metode ilmiah,hubungan antar manusia dan model keputusan.

2.4 Macam-Macam Proses Produksi
      Proses produksi dapat ditinjau dari dua segi,yaitu :
1. Kelangsungan Hidup
    a. Produksi terus menerus
        Proses untuk menfubah bentuk barang-barang tetapi tidak mengubah susunan dan fungsi alat-alat mesin.
     b. Produksi yang terputus-putus
         Produksi ini dilakukan berdasarkan pesanan sehingga harus mengatur kembali alat-alat dan penyesuaian terus-menerus.

2. Teknik
     a. Proses Ekstraktif
     b. Proses Analitis
     c. Proses Pengubahan
     d. Proses Sintesis

                                     BAB III
                                  KESIMPULAN
Dapat kita baca,tanpa adanya tim management produksi,produksi dalam perusahaan tidak akan pernah berjalan dengan lancar. Management produksi dalam perusahaan harus ada dalam perusahaan supaya produksi yang dihasilkan dapat dihasilkan dengan baik dan efesien

Sumber :
http://alfansusantoblog.blogdetik.com/3013/12/20/blog-alfan-susanto-tips-menjadi-karyawan-yang-baik/
http://sentraloker.net
http://metro.sindonews.com